Replay webséminaire "Le télétravail : implications et cadrage" du 4 avril 2018

Un nouvel épisode sur les défis et enjeux du travail multi-sites !

Publié le 12 avril 2018

Face aux changements dans les modes d’organisation des structures touristiques, il faut aujourd’hui repenser la manière de travailler avec ou au sein d’équipes multi-sites. La question du télétravail bouleverse le fonctionnement des structures touristiques : quelles sont les pratiques et les implications en terme d'organisation ? Un nouvel épisode dans la série "travail multi-sites" pour accompagner la réflexion des organisations sur les défis et enjeux du travail à distance.

Ce webséminaire d'une heure proposé le 4 avril 2018 par nos collègues de la MONA en Nouvelle Aquitaine avait pour objectif  d’informer sur la réglementation liée au télétravail et de donner les moyens aux structures de se lancer dans la mise en place du télétravail, qui questionne souvent plus largement l’organisation des structures.

Avec la participation de Philippe BONNOT, de l'ARACT Nouvelle-Aquitaine (Agence Régionale pour l'Amélioration des conditions de travail).

 

Le contexte du télétravail (extrait de l'article de référence réalisé par la MONA)

Pourquoi le boom actuel ?

  • Des changements organisationnels (structures plus nombreuses, sur plusieurs sites,…)
  • Des déplacements plus nombreux , sur de plus grandes distances et … plus questionnés (impact sur la qualité de vie, sur l’environnement, sur les coûts,…)
  • Un cadre de travail qui évolue (digital, collaboration,…)
  • La recherche d’optimisation de l’immobilier
  • Les problématiques de recrutement
  • Des événements chroniques qui relancent le débat (bouchons, intempéries,…)
  • La Qualité de Vie au Travail revient aussi sur le devant de la scène. Dans la mouvance du “développement personnel” et des problématiques de la génération Z, mais pas que…

A lire : une étude DARES de 2017 fait le point sur l’impact sur les salariés de ces changements organisationnels à l’oeuvre en France, dans les secteurs privé et public. Elle met notamment en relation l’information et la participation des salariés à ces changements, et les risques psychosociaux.

Enfin, parmi les 5 tendances et 4 défis en gestion des ressources humaines, identifiés par la Chaire de Tourisme de Montréal, la quasi totalité traite de l’organisation interne : culture d’entreprise, engagement des salariés et expérience employés priment sur l’externe. Plus que cela, ils permettent d’améliorer par effet miroir la relation client externe.

Pourquoi ça se développe lentement ?

  • Le sujet est peu pensé dans une approche organisationnelle, on traite plus souvent des cas personnels
  • Une culture de la hiérarchie et du contrôle toujours présente, côté salarié comme employeur
  • Une culture du bureau, de la présence
  • Des controverses sur la connexion/déconnexion, le rapport vie pro/vie perso et l’évolution du travail

Quelques chiffres

Faites le tour de France du télétravail en une infographie

Aujourd’hui, on estime à 33% le nombre de salariés travaillant de manière nomade dans le monde. Le télétravail informel ou « gris » représenterait 65% du télétravail en France, selon une étude BVA de 2015.

Pour aller + loin ! 

Ressources en ligne

Nos prochaines sessions de formations inter-entreprises en région Auvergne Rhône-Alpes

>>> Collaborer à distance : nouveaux outils pour travailler ensemble
Clermont-Ferrand : 17 mai et 15 juin + des séquences à distance
Lyon : 7 novembre et 7 décembre + séquences à distance


>>> Equipe multi-sites : manager à distance
Chambéry : 24 et 25 mai et 20 juin

 

N’hésitez pas à nous joindre pour toute question et vos besoins en formation « sur-mesure » !

>>> PROGRAMME DES WEBSEMINAIRES 2018

 

Contacts

Stéphanie Heritier Da Cunha
Innovation - Service Professionnalisation
Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme
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