Vers un plan de transition pour Renaître Ensemble

Publié le 14 mai 2020

Le tourisme est le secteur le plus touché par la crise du COVID-19 avec le double impact de l’offre et la demande à l’arrêt complet. Cette crise économique est sans précédent, avec une estimation d’une perte de 2 milliards d’euros de dépenses au niveau de la région durant la durée de confinement.

 

Aujourd’hui, Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme lance son plan de transition pour soutenir les professionnels

 

Quels sont les enjeux ?

  • Redémarrer l’activité touristique sur notre Région pour assurer la survie des acteurs et des emplois et des territoires associés,
  • Accélérer la transition vers un tourisme bienveillant, en lien avec les enjeux environnementaux, économiques et sociétaux,

L’après-crise doit nous permettre de promouvoir autrement nos destinations, en privilégiant des offres touristiques respectueuses de l’environnement, contribuant à développement d’un tourisme harmonieusement répartis sur nos territoires et limitant la sur-fréquentation de certaines zones. Ces attentes sont d’ailleurs exprimées par les publics qui souhaitent privilégier les grands espaces loin de la foule et qui seront également très attentifs aux mesures sanitaires prises pour leur accueil.

  • Poursuivre la mise en œuvre des actions de fond de la politique touristique régionale : études ; labellisation ; ingénierie ; assistance technique ; formation professionnelle.

 

Quelles sont nos forces pour réussir ?

  • Des thématiques d’excellence bien réparties, répondant aux attentes court terme d’après-confinement et moyen/long terme autour des « grands espaces » : Pleine nature ; territoires de montagne - diversifiées 4 saisons ; Tourisme itinérant et grandes randonnées ; Thermalisme et pleine santé ; Gastronomie et Œnotourisme ; tourisme urbain à taille humaine,
  • Un marché intrarégional déjà soutenu (27% en volume de nos touristes français sont les habitants de notre région), un marché national fort (80%) et une double saisonnalité équilibrée,
  • Une moindre dépendance aux marchés internationaux (20% de notre PIB touristique),
  • Des marques de destination fortes,
  • Des habitants ambassadeurs du développement touristique, 66% des habitants de la Région Auvergne-Rhône-Alpes se prononcent pour la croissance du tourisme en 2019.

 

Un plan rassembleur, mutualisé avec les partenaires du tourisme régional

Un plan rassemblant les réseaux d’acteurs aux côtés d’Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme, permettant des communications affinitaires, par destination ou de relance commerciale notamment pour les hébergeurs et porté par un principe de mutualisation des moyens d’Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme avec les départements, les territoires ou les acteurs privés : un abondement de type 1€ partenaire investi = 1 € Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme investi soit 2€ de relance.

 

Quelles actions prévues ?

Priorité à la clientèle intrarégionale !

Notre région est émettrice de clientèles touristiques grâce à ses grands bassins urbains, la proximité devrait rassurer les touristes français et les touristes de notre région dans le respect des mesures sanitaires nationales. Dès que possible extension du plan à la clientèle nationale et aux offres touristiques au fur à mesure de leur ré-ouverture..
 

Une région touristique adaptée aux attentes des visiteurs grâce à ses grandes destinations : la montagne, les forêts, la vigne, les rivières, les lacs, les villages … l’Auvergne, les grands espaces préservés, la nature et l’air pur…

Cette nature très proche nous aidera à réveiller les stimulis, les ressentis, les émotions, l’inspiration, le ressourcement dont nous avons besoin pour RENAITRE ICI : Auvergne-Rhône-Alpes et Auvergne bénéficient de communautés puissantes sur les réseaux sociaux et donc très réceptives à nos recommandations.


Pour les 6 prochains mois : trois séquences de communication ; été / automne et hiver avec des messages et des contenus adaptés.
En 2021, deux phases de 6 mois avec la ré-introduction progressives des actions sur les marchés européens, moyens et longs courriers.

Un mix média régional et national associant notre puissance de communication digitale à des médias print / TV et radio pour contribuer à la relance de la fréquentation touristique et limiter l’impact de l’absence des clientèles étrangères cet été.

 

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