Entre covid et génération z, la relation au travail est bouleversée. Quels risques pour les entreprises touristiques ? Quelles solutions pour attirer et garder ses salariés ?

Le secteur du tourisme n'a pas été épargné par le boom du nombre de démissions et les difficultés de recrutement

En France, 58% des recrutements étaient jugés difficiles en 2022, soit +13% par rapport à l’année précédente. La pénurie de main d’œuvre, déjà constatée avant la crise Covid, s’est renforcée, en particulier sur les emplois touristiques et saisonniers.

Au-delà des fondamentaux, rémunération et avantages en faveur du pouvoir d’achat, de nouvelles attentes en matière de valeurs, d’évolution mais aussi d’épanouissement de soi au sein de l’entreprise s’expriment, en particulier de la part des plus jeunes.

  • 35% des salariés seraient susceptibles de quitter leur entreprise s’ils sont contraints d’être en présentiel à temps plein.
  • Un emploi proposant une option de télétravail suscite deux fois plus de candidatures qu’un emploi qui ne mentionne pas cet élément.
  • 1 jeune sur 2 se dit prêt à gagner moins d’argent pour avoir plus de temps libre.
  • 53% des actifs français comptent changer d’emploi dans l’année à venir tandis que ce chiffre monte à 70% chez les 18-24 ans.

Retrouvez dans notre dossier de veille :

  • les nouvelles aspirations des actifs, en particulier celles de la génération Z.
  • des exemples d’actions pour favoriser le recrutement, notamment des saisonniers.
  • des exemples de leviers de fidélisation.